Никогда не посылайте
человека делать работу машины.
Агент Смит. Х/ф «Матрица»
Ориентация компаний на высокоэффективный, а главное, быстрый
результат, внутриотраслевая конкуренция приводит к переосмыслению роли HR-а и его команды в организации.
Сегодня очень важно, чтобы HR
не только ориентировался в кросс-функциональном взаимодействии компании, но и
быстро, качественно и эффективно мог решать всевозможные задачи, причем в
сжатые сроки. Одним из этих решений является автоматизация HR-процессов.
Но это довольно сложный процесс и предполагает ряд вопросов
еще до его внедрения в деятельность компании. И первый из них: «Нужно ли
автоматизировать?»
С одной стороны, данный вопрос не совсем логичный на этапе
выбора программного обеспечения, – ведь если уже начали выбирать, значит
автоматизация необходима. Но действительно ли это так? Возможно, причиной этого
решения является или дань моде, или то, что в других компаниях она успешно
функционирует. Если это так, то данная реализация может быть не вполне
целесообразной и в дальнейшем приведет к бесполезным экономическим и физическим
затратам не только HR-а,
его команды, но и компании в целом.
С другой стороны, если действительно существует
необходимость автоматизации, то надо помнить о том, что одним из важных
факторов является возможность максимально отстраниться от однообразной работы и
экономия собственного времени. Ведь согласитесь, что большую его часть нужно
посвятить довольно важным, но скучным процессам – оцифровать, зафиксировать
полученную информацию. А весь творческий потенциал, в итоге, уходит на
рутинную работу.
Не менее важным фактором является то, что
автоматизированные функции являются лишь компьютерными процессами, поэтому,
внедряя опции обучения, оценки или аттестации, важно не забывать о человеческих
взаимоотношениях и общении. Поскольку компьютерная техника никогда не оценит
инициативности и таланта сотрудника или его творческого подхода к решению
рабочих задач.
Принимать решение об автоматизации вам, уважаемые читатели.
А помогут в этом эксперты июльского выпуска журнала «Управление персоналом –
Украина». Специалисты не только поделились собственным опытом автоматизации HRM, но и раскрыли
разнообразые нюансы, которые помогут вам сформировать целостный подход к выбору
программного обеспечения, а также рассказали о специфике внедрения программного
обеспечения в разных отраслях.
С пожеланием находить
мудрые решения,
Мирослава Косар,
редактор,
Комментариев нет:
Отправить комментарий