За два прошедших года Украина пережила ряд знаковых событий: сменила президента и политический курс, получила беспрецедентно большие кредиты от МВФ, испытала шок в банковском секторе и его постепенное восстановление... Что это принесло компаниям? В рейтинге легкости ведения бизнеса страна поднялась на четыре позиции, заняв 142 место из 183 возможных. А что произошло в рекрутинге? Несколько сместились акценты, немного изменились источники и финансовые подходы, став более продуманными/эффективными/агрессивными. Но главный вопрос остался неизменным: как хорошим работодателям и настоящим профессионалам найти друг друга? Ведь и те, и другие на рынке есть – вопреки тонкостям законов и системы образования.Компании, разрабатывая стратегию замещения ключевых людей, все чаще делают ставки на собственных сотрудников, инвестируя в их развитие и вовлеченность, формируя культуру преемственности. Придумывают все более замысловатые способы выхода на свою целевую соискательскую аудиторию, вовсю используя возможности Интернета, который знает, кто есть кто, едва ли не лучше, чем спецслужбы. Обращают внимание на активных студентов, прощая при этом в обмен на талант и готовность учиться даже легкие формы звездной болезни или не всегда адекватные представления о собственном профессионализме. И непрерывно ищут своих 300 (или троих, или 3000) «спартанцев» – безусловно, с гораздо более позитивными от них ожиданиями.
Сентябрьский номер нашего журнала традиционно посвящен поиску и подбору. Авторы предлагают задуматься о том, как наладить связь с линейным менеджментом на этапе формирования заявки на подбор и в процессе ее закрытия; как анализировать эффективность результатов и процессов системы подбора и измерять Human Capital в целом; какие источники поиска, порой – неочевидные, могут сработать; почему политика внутреннего подбора зачастую оправдывает ожидания.
И, конечно, команда издательства HRD спешит поздравить уважаемых рекрутеров с профессиональным праздником. Пусть любые сложности – в проектах, в компании, на рынке или в государстве – будут для вас поводами для развития, а не грусти. Вдохновения, терпения и неиссякаемых сил – там, где таланты Шерлока Холмса, доктора Лайтмена и золотоискателей из рассказов Джека Лондона сплетаются в одну профессию, они пригодятся.
С пожеланием побед и перспективных перемен,
Екатерина Вербицкая,
главный редактор
kv@hrd.com.ua
Сентябрьский номер нашего журнала традиционно посвящен поиску и подбору. Авторы предлагают задуматься о том, как наладить связь с линейным менеджментом на этапе формирования заявки на подбор и в процессе ее закрытия; как анализировать эффективность результатов и процессов системы подбора и измерять Human Capital в целом; какие источники поиска, порой – неочевидные, могут сработать; почему политика внутреннего подбора зачастую оправдывает ожидания.
И, конечно, команда издательства HRD спешит поздравить уважаемых рекрутеров с профессиональным праздником. Пусть любые сложности – в проектах, в компании, на рынке или в государстве – будут для вас поводами для развития, а не грусти. Вдохновения, терпения и неиссякаемых сил – там, где таланты Шерлока Холмса, доктора Лайтмена и золотоискателей из рассказов Джека Лондона сплетаются в одну профессию, они пригодятся.
С пожеланием побед и перспективных перемен,
Екатерина Вербицкая,
главный редактор
kv@hrd.com.ua
Комментариев нет:
Отправить комментарий