HR-аутсорсинг

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА:

НОВОСТИ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

HR-аутсорсинг: обзор тенденций

На каком этапе развития рынок HR-аутсорсинга находится сегодня? И каковы прогнозы относительно его формирования в ближайшем будущем? Какие услуги аутсорсинговых агентств востребованы компаниями, и как организации выбирают провайдеров? Об этом по просьбе редакции рассказали эксперты.

Кроме редакционного обзора предлагаем ознакомиться с более подробными комментариями некоторых аспектов темы – передаче HR-функций провайдерам, когда речь идет о топ-менеджменте, аутсорсинге кадрового делопроизводства, услуге предоставления временного персонала, а также с практикой «МТС Украина».

Е. Белкина

Внутреннее обучение vs. Внешнее обучение: что более эффективно?

Какие обучающие процессы компаниям лучше оставлять за собой, а какие – доверять провайдерам? О нахождении такого баланса рассказывает начальник отдела обучения и развития персонала АО «Эрсте Банк».

А. Боднарчук

Как мы занялись не своим делом, и что из этого вышло

Автор рассказывает о том, как и благодаря чему в ее компании появилась возможность продавать компетенции собственных сотрудников другим организациям (хотя изначально такой цели не было – это не профиль данного бизнеса).

Внедрение гибкого графика: практика компании Mars

Эксперты из «Mars Украина» делятся опытом внедрения в организации гибкого графика работы и дают рекомендации компаниям, которые планируют сделать аналогичный шаг.

В. Голуб

Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала: юридические аспекты

Советы исполнительного директора Правовой группы «Доминион» помогут работать с перечисленными инструментами, учитывая требования актуального украинского законодательства.

ПРАКТИКА

Е. Соколова

Задача-максимум

Интервью с директором по персоналу компании «Хилти (Украина)».

Практика: ситуация

К. Бражник

Поделитесь функцией своей

Верно ли, что любой рынок – в частности сектор HR-аутсорсинга – формируют сами потребители услуг? Насколько целесообразно передавать HR-функции провайдерам, если их офис удален территориально? Этими вопросами задались сотрудники компании «Сила Мысли» – герои нашего традиционного HR-кейса.

Ю. Заболотная

«360 градусов»: опыт внедрения

О целях и практике использования данного инструмента обратной связи рассказывает HR-бизнес-партнер компании «Славутич», Carlsberg Group.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

О. Семенюк, В. Журавлева

Обучение неравнодушных

Статья о формировании эффективной системы обучения в «Крафт Фудз Украина». Своими взглядами поделились HR-директор и представитель консалтинговой компании, работающей с «Крафт Фудз Украина» уже более шести лет.

Д. Киселева

Эволюция системы обучения и развития торгового персонала

В статье автор описывает изменения, которые претерпела система T&D торгового персонала корпорации S.I.GROUP, и делится выводами, благодаря которым компании удалось развить систему до сегодняшнего уровня.

Точка зрения

Л. Богуш

Подводные камни гибкого графика

Каких «граблей» стоит остерегаться компаниям, разрешая своим сотрудникам работать по гибкому графику?

Е. Елисеева, В. Придатко, Ю. Стрельченко

Мотивация HR: как не стать сапожниками без сапог?

Тема мотивации сотрудников является чуть ли не самой актуальной для специалистов по управлению персоналом. А что, по опыту HR-ов, мотивирует или, наоборот, демотивирует их самих? И к чему приводит профессиональное выгорание «менеджеров по людям»?

РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ

И. Печерица

Эффективный сотрудник: зарисовки с натуры

Автор рассказывает, как ее компании удалось в два раза сократить уровень текучести персонала и повысить другие HR-показатели, выстроив систему подбора так, чтобы находить и обучать именно «своих» людей. Практичный подход и полезный опыт (особенно тем читателям, которые работают в сфере розничной торговли).

КОНСАЛТИНГ

Ф. Кугел

На пороге эпохи человеческого капитала

Вице-президент и управляющий директор кадровой корпорации Manpower по России и странам СНГ, опираясь на результаты последнего международного исследования компании, говорит о том, какие глобальные вызовы предстоит принять сфере HR.

Ю. Соловьева, С. Светличная, В. Лях

Управление конфликтами: украинские реалии

Какие корпоративные конфликты наиболее распространены в условиях нашего рынка и можно ли ими управлять? Эксперты, которые прокомментировали данную тему, убеждены, что не только можно, но и необходимо. Они предлагают инструменты и технологии, которые могут этому помочь.