НОВОСТИ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Т. Ванютина
Оценка эффективности деятельности
Эксперт от «Бритиш Американ Тобакко Украина» делится опытом своей компании.
С. Рудь
Управление эффективностью работы персонала
Автор предлагает ознакомиться с планами АО «Эрсте Банк» по внедрению проекта Performance Management – с его предпосылками, предполагаемыми этапами и ожидаемыми результатами.
С. Проценко, Е. Голубинская
HR и линейный руководитель: делим ответственность
Как выстроить корректное взаимодействие между HR-службой и непосредственными руководителями при проведении оценки кандидатов и сотрудников?
О. Келембет, С. Теплов
Что и для чего оценивать?
Авторы отвечают на два из четырех ключевых вопросов в теме оценки персонала, приводя показательные примеры из практики.
Е. Светлова
HR-аспекты работы call-центра
Инструментами работы с консультантами-операторами делится начальник центра телефонного обслуживания «Киевстар».
В. Лысый
Ассессмент-центры в производственных и торговых компаниях
Рекомендации о том, как подготовиться к проведению Центра оценки – в частности, как подобрать кейсы и ролевые игры, которые, по мнению автора, не обязательно приобретать.
Т. Волынько
Экзамен для топа
Важные нюансы такого «тонкого и деликатного» дела, как оценка управленцев высшего звена.
Г. Хмельницкий
Играть нужно на счет
Автор убежден: эффективность оценки возможна лишь в случае, если оценка компетенций встраивается в систему бизнес-процессов компании как составляющая обучения и развития.
Я. Копейка
Модель компетенций своими силами
Эксперт соглашается с исследователями, которые советуют компаниям разрабатывать модели компетенций, а также создавать кейсы для их оценки самостоятельно. И рассказывает о том, как это делать.
О. Сидор
Финансовая оценка эффективности
Автор предлагает вниманию читателей инструмент, которым на сегодняшний день пренебрегает большинство компаний. И, как становится ясно из статьи, очень зря.
А. Лесик
Как создать команду надежных профессионалов?
Статья о систематической оценке благонадежности и лояльности персонала.
ПРАКТИКА
С. Огородник
Самый важный актив
Интервью с директором по управлению персоналом ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры».
Практика: ситуация
К. Бражник
Утечка информации
Герои кейса из компании «Сила Мысли», готовясь к оценке, которую планируется проводить ежегодно, столкнулись с непредвиденными сложностями.
Д. Бордиян, В. Шацкая
Решенный кейс: 14 шагов к системной оценке
История одного проекта в сегменте гостинично-ресторанного бизнеса, задачей которого было создание системы оценки персонала, а также повышение мотивированности и вовлеченности топ-менеджмента и ключевых сотрудников в достижение бизнес-целей.
М. Макарушкина
Оценка деструкторов
Статья эксперта от компании «ЭКОПСИ Консалтинг» – о перспективном, по пока не слишком популярном в Украине инструменте, оценке деструкторов (своеобразных «антикомпетенций» – качеств, которые мешают нашей эффективности и успешности).
HR Masters: все приходит с опытом
Отчет о Всеукраинской конференции практических решений, прошедшей 30–31 марта в Киеве.
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
И. Синчалова
Развитие компетенций по результатам оценки
Как составить грамотный план развития сотрудников по итогам прохождения ими оценки? Какие ошибки чаще всего допускаются компаниями и как их обойти? Ответы на эти вопросы вы найдете в материале.
Точка зрения
Л. Богуш
Эффективность – не Божий дар…
Как найти путь к эффективности – тонкую грань между необходимостью соблюдать строгие правила и проявлять творческий подход?
А. Сударкин
Систематическое развитие подчиненных: ключи к успеху
По наблюдениям автора, лучших руководителей от посредственных отличает несколько навыков и компетенций. О них и идет речь.
РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ
А. Кривокорытов
Аутсорсинг персонала. Зло или Добро?
О последних тенденциях и преимуществах лизинга персонала рассказывает генеральный директор группы компаний «Брейн Сорс Интернешнл».
М. Таран
Оценка компетенций по методике HOGAN
Данная методика, широко применяемая экспертом на практике, позволяет HR-у принимать обоснованные кадровые решения и снижает риск принятия им субъективного решения.
КОНСАЛТИНГ
Ю. Черкашина
Налоговый кодекс – настольная книга для HR
Комментариев нет:
Отправить комментарий