НОВОСТИ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Л. Лобова
Основы финансов: ликбез для HR
Важно ли HR-менеджеру ориентироваться в основных финансовых показателях компании? Какие термины и понятия следует знать, чтобы быть эффективным? Статья эксперта по финансам и управлению.
В. Рутицкая, Ж. Дуфина
Как составить и защитить бюджет HR-проекта
Авторы отмечают: каждый HR-менеджер обязан уметь составить и защитить бюджет самостоятельно – это не требует специфических финансовых знаний, но позволяет понять, куда тратятся деньги компании, какова рыночная стоимость той или иной функции, которую выполняет менеджер по персоналу, и тем самым значительно повысить уровень ответственности и вовлеченности.
Е. Кошкина
Алгоритм составления HR-бюджета
Советы HR-директора Aegon Life Ukraine.
В. Грайченко, Т. Шумарова
Внедрение системы грейдов по шагам
Эксперты описывают этапы построения системы грейдов, отмечая: грейдирование должностей и оценка сотрудников – это основа для построения системы управления человеческими ресурсами, ключевой инструмент для прогнозирования базовых затрат на персонал.
И. Гнутова
HR & Business
Заместитель директора по персоналу группы компаний «Алло» приводит примеры проектов и изменений, которые являлись частью плана по реализации HR-стратегии.
Т. Ряпич
HR Generalist и HR Business Partner: ищем отличия
Автор статьи – Managing Partner в HR Business Partner School.
О. Волошин, О. Савкина
Лидерство-2030: шесть мегатрендов
Опираясь на данные исследований Hay Group, эксперты рассказывают т. н. мегатрендах, которые в перспективе будут иметь сильное влияние на компании и их лидеров, как на организационном, так и на индивидуальном и командном уровнях.
Слово первому лицу
С. Корецкий
Зачем HR-директору финансовая грамотность?
Мнением поделился генеральный директор компании WOG.
HR-аналитика
Бюджет на обучение и развитие персонала
Данные исследовательско-аналитической компании «Амплуа».
В. Дубчак
Впечатляющий сервис: разрабатываем стандарты
«В стандартизации процесса обслуживания есть как минимум четыре основных этапа: разработка, внедрение, поддержание в рабочем состоянии, усовершенствование», – отмечает автор.
ПРАКТИКА
HR-карьера
Е. Бондаренко
Стремление к балансу
Интервью с заместителем директора по управлению персоналом ДТЭК.
Практика: ситуация
Вилами по воде
Кто должен привлекаться к планированию бюджета на работу с персоналом? И как сделать этот процесс эффективным?
Soft Skills для HR
Н. Макеева
Позитивный нетворкинг
Несколько правил, которые позволяют эффективно создавать сеть полезных контактов.
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Коучинг для HR
Н. Романенко
Мотивационные ключи для руководителя
Высокая мотивация влияет на рост производительности сотрудников – это понятно каждому руководителю. Поэтому важно систематически отслеживать уровень мотивации сотрудников, узнавать об их потребностях и желаниях.
О. Зайченко
Развитие методики бизнес-тренинга
Статья учредителя бутика развивающих решений EQ Impact.
РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ
И. Воротникова
Оптимизация бюджета на рекрутинг: резервы экономии
Какие возможности экономии расходов на поиск и подбор персонала существуют?
И. Кононова
Миграция умов
Исследование компании АНКОР показало: 55 % респондентов из всех регионов Украины готовы к переезду в другой населенный пункт страны, а 71 % высказали пожелание переехать за границу.
КОНСАЛТИНГ
С. Зинкевич
Корпоративное мероприятие на пять
Советы руководителя отдела специальных мероприятий агентства маркетинговых сервисов Talan Communications.
Е. Осипова
Должностная инструкция – не просто формальность
Статья менеджера по кадровому администрированию JT International Ukraine.
Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию
Комментариев нет:
Отправить комментарий