НОВОСТИ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Системы развития руководителей: опыт компаний
О практиках развития руководителей рассказывают представители компаний Talent Advisors, Группы «ТАС», Luxoft Ukraine.
Л. Алиева
Четыре заметки об обучении руководителей
Эксперт рассказывает об актуальности обучения руководителей и приводит практические примеры обучения управленцев.
Н. Лозийчук
Развитие лидерских компетенций: время расставляет акценты
Автор статьи анализирует три самые востребованные в совершенствовании лидерские умения и навыки.
А. Сударкин
Возможно ли развить лидерство?
Есть ли какие-то рекомендации относительно сочетания различных навыков для получения суперлидера? Автор отмечает, что лидерству можно обучиться, совмещая несколько способов. Каких именно – читайте в статье.
О. Сидор
Преимущества и недостатки украинской модели лидерства
Эксперт рассказывает о построении украинской модели лидерства с учетом ментальных особенностей.
Т. Ряпич
HR-перезагрузка
Рассказывая об ожиданиях руководителей компаний от HR-перезагрузки, автор анализирует ее результаты на реальных примерах.
О. Юрага
Практика компании
Комментарий эксперта Platinum Bank.
А. Баранник
Инструменты сплочения топ-команды
Автор рассказывает о проекте сплочения сотрудников, который способствует образованию единой крепкой команды топ-менеджеров с общим пониманием и подходом к развитию компании.
HR-аналитика
Обучение и развитие руководителей
Результатами опроса «Обучение и развитие руководителей» делится исследовательско-аналитическая компания «Амплуа».
Слово первому лицу
С. Грынь
Залог сплоченной команды
Опытом делится генеральный директор компании «Українська Медова Група».
Т. Шерман
Менеджмент в стиле эмпатии
Как руводителям пониманить мотивы своих сотрудников и предугадывать их действий при помощи эмпатии – читайте в статье.
ПРАКТИКА
HR-карьера
Ю. Стрельченко
Быть ближе к людям
Интервью с HR-директором компании Fast Food Systems.
Практика: ситуация
Чему не учат руководителей?
Как HR может помочь, если профессиональные качества руководителя хорошо развиты, а личностные требуют усовершенствования?
Soft Skills для HR
Б. Пахоль
Мотивация в управлении: психологические аспекты
О мотивации, определении, принципах и гуманистических подходах к вопросу человеческого счастья на рабочем месте глазами эксперта.
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
К. Сумарева
Зачем нужны руководители?
Эксперт делится опытом создания программы для развития сотрудников компании OTP Bank, которые уже сейчас занимают руководящие должности.
И. Гнутова
Бежать в два раза быстрее
Эксперт делится действенными инструментами и подходами, которые помогут HR-у быть не только впереди бизнеса, но и стать авторитетом для руководителей компании.
И. Разинкина, Л. Букреева
Время молодых
Авторы рассказывают о том, как найти и вырастить собственных лидеров из молодых специалистов в компании.
Рынок труда, рекрутинг
А. Костына
Влияние лидера на бренд работодателя
Эксперт анализирует роль руководителя в создании бренда компании.
КОНСАЛТИНГ
М. Насырова,В. Воронов
Развитие HR-брендинга в компании
Многие ли организации заботятся о создании бренда работодателя? Много ли есть компаний, где бренд работодателя существует и над ним постоянно работают? Ответы на эти вопросы вы найдете в статье.
Т. Полетаева, О. Яковина
Модель компетенций: сферы применения в HR
Авторы фокусируются на важности системного подхода в использовании модели компетенций как критерия в процессе управления персоналом на протяжении цикла жизни сотрудника в компании и рассказали, как данная разработка выглядит на практике.
Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию
Комментариев нет:
Отправить комментарий