НОВОСТИ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
О. Сидор
Анализ и устранение недостатков системы вознаграждений
Система вознаграждений является достаточно сложным процессом, поэтому при ее разработке часто возникают ошибки. Кто и когда должен их устранять, читайте в статье.
А. Скляр
Вознаграждение за результат: формирование культуры
Эксперт рассказывает о том, как обеспечить условия для того, чтобы сотрудники чувствовали, что компания ценит их и предоставляет справедливое вознаграждение за вклад в ее развитие.
Ю. Белова, И. Грабская
Несколько правил дорожного движения на пути к грейдингу
Авторы статьи делятся опытом эффективного построения грейдинга, а также необходимыми условиями для создания отлаженного механизма системы оплаты труда в компании.
Е. Голубинская
Эффективность системы вознаграждений
Эксперт описывает способ построения эффективной и результативной системы вознаграждения персонала.
Нематериальные инструменты мотивации: идеи от компаний
О практиках нематериальных инструментов мотивации рассказывают представители компаний ООО «РУШ», Luxoft Ukraine, «Софткей-Украина», Aegon Life Ukraine, EY.
И. Корнийчук
Совокупное вознаграждение
Почему в современной войне за таланты на первый план выходит управление совокупным вознаграждением, читайте в данной статье.
HR-аналитика
Социальный пакет: практики компаний
Результаты опроса «Социальный пакет: практики компаний» представлены компанией «Амплуа».
Н. Макеева
Нетрадиционные составляющие компенсационного пакета
Автор описывает инновационные и уникальные составляющие компенсационного пакета.
Слово первому лицу
А. Шиман
Опытом вознаграждения персонала делится директор компании «Вип групп».
В. Чаплыгина
Бывает ли взаимность между подчиненным и руководителем?
Статья владельца торговой марки, сеть ломбардов «Комод».
ПРАКТИКА
HR-карьера
А. Мотовилова
Между двух огней
Интервью с HR-директором ООО «Новый канал».
Практика: ситуация
Выход есть
Возможно ли сократить расходы бюджета компании, чтобы персонал воспринимал перемены как позитивный сигнал, а не приближение трудных времен?
Soft Skills для HR
Н. Лозийчук
«Я к вам пишу...», или Ключевые правила деловой переписки
В статье речь пойдет о правилах составления деловых писем, а также о распространенных ошибках при деловой переписке.
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Н. Фастовец
Развитие линейных руководителей
Эксперт рассказывает о системе развития линейных руководителей и анализирует ее роль в компании.
А. Кучеренко
Развитие высшего звена компании: методы, подходы, сложности
В данной статье автор делится опытом развития топ-менеджеров, рассказывает какие из методов эффективные, как внутренние модульные программы обучения составляют альтернативу МВА-образованию и пр.
РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ
А. Кучма
О ценности поколения беби-бумеров и ветеранов
Как построить работу с подчиненным, который значительно старше и опытнее руководителя, рассказывает эксперт.
Е. Сиротинская
Тенденции на рынке труда: анализ по отраслям и странам СНГ
В данной статье специалист знакомит читателей с результатами отраслевых обзоров заработных плат.
Е. Хвостова
Нематериальные инструменты мотивации
Автор приводит примеры нематериальной мотивации персонала в компании.
КОНСАЛТИНГ
О. Савкина
Лучшие компании для лидеров – новый рейтинг
Данные исследования компании Hay Group «Лучшие компании для лидеров».
А. Анучин
Зарплаты, премии и льготы в фармкомпаниях в 2014 году
В статье пойдет речь о системах вознаграждения в фармацевтической сфере.
Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию
Комментариев нет:
Отправить комментарий