№ 11 (230) Бренд работодателя

НОВОСТИ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Д. Кощавцев, А. Лютаревич, А. Кулаковская, Д. Савочкин

Практики компаний: управление брендом работодателя

Опытом поделились HR-эксперты из Platinum Bank, DHL, «Киевстар» и Samsung Electronics Ukraine Company.

В. Луцкина

HR-маркетинг. Законы рынка пришли в управление персоналом

Статья партнера компании «ЭКОПСИ Консалтинг».

М. Безлепкина

Опыт реализации проекта по развитию E-Brand

Опыт сети ресторанов современной японской кухни «Сушия» – статья руководителя департамента персонала компании.

Д. Прохоренко

Неизвестная переменная «Y», или Молодое поколение в офисе

Как стать привлекательным работодателем для т. н. игреков? И как наладить с ними эффективное сотрудничество? Статья о практике «3М Украина».

Т. Скрибка

HR-бренд с человеческим лицом

Автор анализирует наиболее частые ошибки, совершаемые службой управления персоналом в деле формирования и поддержания Employer Brand.

HR-бренд 2012 в Украине

25 октября состоялась церемония награждения победителей конкурса «Премия HR-бренд», организованного группой компаний HeadHunter.

М. Захарьина 

Принципы разнообразия и равных возможностей сотрудников

Статья руководителя отдела персонала компании «Эрнст энд Янг».

А. Виноградов

Бренд работодателя: взгляд маркетолога

Вице-президент по маркетингу «МИМ-Киев» отмечает, что между маркетингом и HR гораздо больше общего, чем может показаться.

Комментарий эксперта. А. Кведерис

Employer Brand Manager SysIQ UA рассказывает о том, почему в его компании HR и маркетинг работают в тандеме.

Б. Минчингтон

Ключ к созданию Employer Brand – умение руководить

Известный эксперт – о роли руководителя команды по созданию бренда работодателя.

Слово первому лицу

В. Давтян

Неотъемлемая часть

Взгляд на тему номера президента компании «Промкабель-Электрика».

Брендовые работодатели

Исследование от портала rabota.ua и Издательства HRD.

И. Маркина, Н. Шилина

Как построить культуру безопасности  

В компании Danone убеждены, что ноль несчастных случаев на предприятии – это возможно. Опытом управления безопасностью сотрудников делятся эксперты.

ПРАКТИКА

В. Ослоповских

Мы с вами – бизнес-партнеры

Героиня рубрики – P&O Director компании «Марс Украина».

Практика: ситуация

Увидеть в новом свете

Какой алгоритм действий по изменению Employer Brand выбрать? Как привлечь к процессу изменения бренда работодателя специалистов из других функций? Важно ли поддерживать отношения с экс-сотрудниками (с точки зрения брендинга работодателя)?

Soft skills для HR

Н. Макеева

Навык одиннадцатый. Постановка целей

Эффективные способы постановки целей – как личных, так и в бизнесе.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

Опыт консультанта

В. Журавлева 

Внутренний бренд работодателя

Автор рекомендует сопровождать активности по развитию Employer Brand работой по оптимизации внутренних процессов организации. И рассказывает, в каких направлениях может происходить подобная «внутренняя отделка».

Human Capital Forum

Отчет с выставки-форума по управлению человеческим капиталом, прошедшей 11–12 октября в Киеве. Основной фокус мероприятия – на вовлечении аудитории в обсуждение вопросов, максимально актуальных для нее, и нахождение совместных решений.

РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ

V Всеукраинский съезд рекрутеров

5 октября около 80 специалистов в сфере рекрутинга приняли участие в очередной профессиональной конференции.

Точка зрения

А. Шкапа

HR-маркетинг в Интернете, или Как не попасть в анекдот?

Советы работодателям по поведению во Всемирной Паутине.

КОНСАЛТИНГ        

Н. Корнийчук

Имидж работодателя в Сети: две стороны медали

Статья о том, как с выгодой использовать возможности Интернета для формирования Employer Brand.

К. Ерофтеев

Персонал как капитал

О практике инвестирования Invent Group в человеческий капитал рассказывает руководитель HR-отдела компании.

Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию

Форма и содержание

Форма и содержание

В теме Employer Branding  форма и содержание не просто взаимосвязаны – они не имеют смысла друг без друга.

Представим, что компания преуспела с формой, но не может похвастаться достойным содержанием. Результат? Подмеченная мудрым народом закономерность – правду, что шило в мешке, не утаишь – становится особенно очевидной в эпоху бума средств коммуникации. Истину о работодателе можно узнать с помощью нескольких кликов мышкой – например, благодаря сайтам с антирейтингами компаний или соцсетям, либо сделав пару-тройку телефонных звонков, чтобы связаться со знакомым знакомого, который работает в нужной организации или трудился в ней раньше, и получить инсайдерскую информацию. О том, насколько красивые слова с официального сайта под заголовком «Работа в компании» соответствуют действительности. Учитывая, как просто разрушить даже профессионально составленные легенды, работодателям нет смысла пускать пыль в глаза кандидатов. Не поможет. Если внешний блеск не соответствует сути, философии организации, деньги на рекламные кампании и усилия на убеждение рынка труда в том, чего нет, не принесут плодов.

Но представим и обратную ситуацию – содержание компании не вызывает вопросов, но вот с формой не сложилось – по каким-то причинам работодатель не информирует рынок труда о себе и своих отношениях с сотрудниками. О его достоинствах знают только соседи по офис-центру  и, конечно, персонал. Это шанс на успех – сотрудники распространят хорошую славу о месте своей работы среди знакомых. Но, увы, тут, скорее всего, сработает правило покупателя: о плохих товарах или услугах расстроенный клиент расскажет 10 людям. О хороших – одному–двум. Так что уповать на сотрудников можно – нет сомнений, это главные трансляторы истинных ценностей работодателя. Но не следует возлагать на их плечи все – о бренде работодателя нужно заботиться. Компаниям невыгодно скрывать «богатый внутренний мир» – пусть правильное содержание работает на вас.

Сильный Employer Brand приносит почти неограниченное количество преимуществ, но если упростить, получается сухой остаток: компании с эффективным брендом работодателя проще находить, привлекать, нанимать и удерживать сотрудников. Это сокращает расходы организации по многим статьям и дает полезные нематериальные бонусы – так что брендинг работодателя стоит того, чтобы им заниматься. С чего начать, если до сих пор данный вопрос не был актуален в вашей компании? Прочтите ноябрьский номер журнала «Управление персоналом – Ук­раина», в нем есть масса полезного для вас. А если вы профессионал в деле управления брендом работодателя? Все равно обязательно прочтите – уверены, вы почерпнете много интересного: своим опытом поделились HR-эксперты и, учитывая специфику темы, специалисты в области маркетинга.

Екатерина Вербицкая,
главный редактор журнала 
«Управление персоналом – Украина» 

Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию