26 ноября 2014 г.

№№11(254)-12(255) Повышение эффективности HR-процессов. HR-стратегия


UP_11_12(254-255)_coverНОВОСТИ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
О. Сидор
ROI: на шаг вперед
Эксперт анализирует методы оценки эффективности работы персонала.

Е. Роздорожная
Как оценить работу HR-а?
Финальным этапом при оценке работы сотрудников является оценка эффективности HR-отдела. Как ее осуществить – читайте в статье

Ж. Балабанюк
Привлечение, замена и высвобождение персонала: новые вызовы
«В период социальных трансформаций в стране компании каждый день сталкиваются с новыми вызовами, и тема привлечения, замены и высвобождения персонала становится еще острее», – утверждает автор.

Е. Стовбчатая
Нужно ли анализировать затраты на персонал?
Насколько эффективными являются меры по оплате труда персонала, его мотивации, поддержке, адаптации, обучению, которые внедряются на предприятии?

Ю. Булгакова
Думайте сегодня о завтра
Автор анализирует, как в период кризиса сохранить ключевых сотрудников компании.

А. Колесник
Результат HR-а – повышение рыночной ценности бизнеса
Какую роль в управлении изменениями играет HR?

Н. Макеева
Анализ и повышение эффективности обучения персонала
Специалист анализирует способы комплексного обучения сотрудников компании.

Я. Лоянич
«Тюнинг» для системы развития
В статье рассматриваются основные подходы к повышению эффективности HR-процессов.

Креативный офис как инструмент формирования КСО
Опытом делятся специалисты компании Platinum Bank и ООО «Новый канал».

М. Карпюк
Пациент скорее жив, чем мертв
«Корпоративная культура – это не формальные лозунги, а люди компании, их жизнь, настроение, взаимоотношения, удовлетворенность и эффективность в работе», – отмечает эксперт.

М. Поздняков
Лицом к организации
Статья HR-директора компании eScore Technologies.

Формирование HR-стратегии: опыт компаний
Практикой делятся эксперты компаний Luxoft Ukraine и «Текстиль-Контакт».

Т. Шерман
И вновь кадры решают все!
Автор анализирует, как обучать сотрудников разных отделов в рамках стратегии компании, приводит примеры по выявлению потребностей в обучении персонала, а также отмечает, на что HR-у следует обратить внимание при обучении талантливых специалистов.

Почему HR-стратегия не работает?
Мнением делится консультант по управлению персоналом и HR-финансист.

И. Стариков
Курс на сокращение затрат на работу с персоналом
Эксперт обращает внимание на то, что курс на рационализацию, оптимизацию, повышение эффективности и показателя инвестиционной отдачи этих затрат – повседневная задача HR-ов не только в период кризиса.

Е. Кошкина
Адаптация глобальных HR-практик к локальным реалиям
Специалист делится опытом адаптации европейских и мировых HR-практик к реалиям компании на локальном уровне.

HR-стратегия в украинских компаниях
Совместный опрос портала по трудоустройству rabota.ua и Издательства HRD.

Как транслировать HR-стратегию каждому сотруднику?
Мнением делятся HR-специалисты ведущих украинских компаний: «Бритиш Американ Тобакко», «Мэри Кэй» Danone Nutricia ELN Ukraine, группы компаний PZU в Украине, ПАО «КБ “Надра”», OTP Bank и телеканала СТБ.

Слово первому лицу
И. Великий
Акцент на стратегию
Профессиональным опытом делится СЕО организации «Империя воды».

HR-аналитика
HR-прогнозы – 2015
Результаты опроса «HR-прогнозы – 2015» представлены компанией «Амплуа».

ПРАКТИКА
HR-карьера
О. Маланюк
Конкурентное преимущество
Интервью с директором по персоналу компании Perfectial.

Практика: ситуация
Терпение и труд
Какие шаги необходимо предпринять HR-директору для реализации стратегии компании, если отделы работают разрозненно?

Soft Skills для HR
Н. Романенко
Отключиться от работы, чтобы перезагрузить мысли
Эксперт делится советами, которые позволят научиться перезагружать свои мысли, а вместе с ними и свою жизнь.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
А. Сударкин
Конфликты в топ-команде: есть ли решение?
Какими качествами должны обладать топ-менеджеры, чтобы управлять коллективом, инициативными людьми, создавать движение вперед?

А. Заднепровская
Моббинг. Что может предпринять HR?
Автор делится рекомендациями для предотвращения моббинга, которые позволят сотрудникам быть эффективными, а организации – продуктивной.

Обзор HR-сообществ – 2014
Площадка для общения и обмена профессиональным опытом HR-ов в разных городах Украины.

РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ
М. Буслаева
Основные правила игры в рекрутинге
Автор описывает основные принципы, которые помогают построить наиболее эффективную систему корпоративного рекрутинга.

Е. Хвостова
Долгосрочное планирование потребности в персонале
Статья эксперта рекрутинговой компании NRG.

Е. Маевская
Использование соцсетей в работе рекрутера
«Многие социальные сети, особенно LinkedIn и Facebook, стали неотъемлемой составляющей работы успешного рекрутера», – утверждает автор.

КОНСАЛТИНГ
Е. Сапко
Налоговое планирование при международном секондменте
Специалист анализирует варианты налогового планирования при секондменте в ситуациях, когда украинская компания направляет своего работника в иностранную организацию.

Е. Меньшикова
Что мешает HR-ам спать по ночам?
Эксперт делится результатами исследования, в котором анализирует, что тревожит HR-ов – людей, имеющих непосредственное влияние на мотивацию и работу сотрудников.

Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию

anons UP11_12

Написать в Facebook Поделиться ВКонтакте В Google Buzz Записать себе в LiveJournal Показать В Моем Мире В дневник на LI.RU Поделиться ссылкой в Моем Круге

Комментариев нет:

Отправить комментарий