7 марта 2013 г.

№ 3 (234) Мотивация и стимулирование


UP_3(234)_cover


НОВОСТИ    
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
А. Морозова
Эффективные коммуникации в области компенсаций и льгот
Автор напоминает: хорошо налаженная коммуникация не спасет плохую программу поощрения сотрудников, но неэффективная коммуникация может уменьшить отдачу от грамотно разработанной программы.

Е. Кошкина
Эволюция модели бонусирования: в унисон со стратегией компании
Опытом адаптации системы премирования (бонусирования) делится HR-директор компании Fidem Life.

Н. Фастовец
Компенсационный пакет: рецепт торговой компании
Как сделать компенсационный пакет и «вкусным», и «полезным», и «простым в приготовлении»? Практика «МЕТРО Кеш энд Керри Украина».

И. Стариков
Краеугольные камни системы вознаграждения сотрудников
По мнению эксперта, искусство HR-менеджера заключается в том, чтобы правильно оценить ожидания сотрудников, финансовые возможности компании и скомбинировать мотивационные факторы и инструменты в наиболее эффективной в определенный момент форме.

И. Гнутова
Нематериальное стимулирование в рознице: быстрее, выше, сильнее
Для розничного бизнеса характерна культура, которая ориентирована на быстрые результаты, и это находит отражение в программах стимулирования розничных компаний, отмечает автор.

В. Никифорова
Топ-15 нефинансовых инструментов для мотивации сотрудников
Автор приводит 15 ключевых нефинансовых инструментов, положительно влияющих на мотивацию сотрудников.

О. Сидор
Управление мотивацией – зависимость от корпоративной культуры
Автор ищет такие комбинации нематериальных способов управления мотивацией и типов корпоративной культуры, которые обеспечивают максимальную эффективность (синергичность).

А. Сагайдак
Социальные проекты: акцент – забота о детях
Статья о двух глобальных инициативах «Санофи» – проектах «Дети “Санофи”» и «Каникулы по обмену».

И. Грабская
Грейдинг. Этап первый. Коммуникация  
Рекомендации по созданию эффективных коммуникаций при внедрении грейдинга.

А. Боднарчук
Ключи к мотивации айтишников
Советы по построению эффективной системы стимулирования IT-специалистов.

Ю. Ющенко
Новый взгляд на структуру мотивации
По мнению автора, чтобы понимать законы мотивации, необходимо в первую очередь разобраться в ее структуре.

И. Кукишев
Управление текучестью персонала
Практикой делится начальник отдела по подбору и адаптации персонала АО «Эрсте Банк».

О мотивах и вдохновении
Новое исследование от портала rabota.ua и Издательства HRD.

HR-аналитика
Социальный пакет
Новая порция данных по итогам исследований компании «Амплуа».

А. Сударкин
Эффективный сотрудник: где их выпускают?
Автор рассказывает об инструментах составления портрета эффективного сотрудника компании.

ПРАКТИКА
И. Печерица
Кодекс HR-менеджера
Интервью с директором по персоналу ООО «РУШ» (линия магазинов EVA).

Практика: ситуация
Самое тонкое дело
Следует ли, формируя программы стимулирования персонала, учитывать зависимость мотивации сотрудников от возраста, пола и других признаков? Как достичь золотой середины в вознаграждении «лучших из лучших»? Соблюсти баланс в вознаграждении и за командный, и за личный результат?

Soft skills для HR
М. Таран
Small talk. Искусство наводить мосты
Полезные приемы ведения small talk.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ             
О. Зайченко
Обучение мотивирует? Когда, на ком, как это работает?
Размышления учредителя бутика развивающих решений «Икью Импакт» (EQ Impact).

Т. Спирина
CoachStories – новая приправа кадровой кухни
О новом направлении в украинском коучинге рассказывает его автор.

РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ
И. Воротникова
Переговоры о вознаграждении по принципу «win-win»
Советы о том, как сделать один из важнейших этапов решения  задачи привлечения отличных профессионалов в компанию эффективным.

Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию
anons UPU 3 (234)

Комментариев нет:

Отправить комментарий