В ответе за тех, кого обучаем

По всей видимости, украинские компании постепенно вспоминают о словах Конфуция: «Посылать людей на войну необученными – значит предавать их». Чтобы убедиться в этом, обратимся к цифрам.

Согласно последнему «Обзору заработных плат и компенсаций в Украине» от «Эрнст энд Янг», в 2010 г. обучение и развитие персонала стало главным приоритетом HR-политики компаний-респондентов (более 160 организаций из разных отраслей). При этом средний бюджет на обучение уменьшился с $ 542 до $ 497 на одного сотрудника в год (для сравнения: в 2008 г. показатель составлял $ 1 тыс.). Казалось бы, тенденции несколько противоречивы. Однако будем надеяться, что это не так, и экономия становится возможной за счет повышения эффективности внедряемых программ.

Отечественные бизнесы все чаще задаются вопросом, над которым ранее бились в основном педагоги всех времен и народов – как пробудить у людей искреннее желание становиться лучше? И сформировать, благодаря этому, культуру, в которой постоянно учиться – единственно возможное решение? Все больше организаций делает системы обучения и развития сквозными, когда «за парты» возвращаются все – от «большого» топа до «маленького» стажера. Все охотнее компании, наученные горьким опытом тяжелых времен, прочно привязывают T&D-практики к стратегии бизнеса и системной оценке, ориентируются на рискованное завтра, а не хорошо знакомое сегодня. Линейные руководители начинают осознавать ответственность за развитие – собственное и своих подчиненных, но пока далеко не все они готовы разделить ее с HR-ами. И, что не менее важно, профессионалы, отвечающие за функцию обучения, требовательнее относятся к собственному развитию – не боятся признавать ошибки, ставить самим себе «тройки» и работать дальше, дабы получить заслуженные «пятерки» – прежде всего для самих себя.

С обучения начинается профессионализм, и именно этой темой мы решили открыть новый, обещающий стать весьма продуктивным, год.

Известно, что смотреть – не значит видеть, работать – не значит добиваться результата. А учиться далеко не всегда значит становиться лучше – толковее, умелее, эффективнее… Искренне надеемся, что рекомендации и опыт, предложенные экспертами январского выпуска журнала «Управление персоналом – Украина», поможет сделать обучение сотрудников ваших компаний благополучным посевом, который принесет богатый урожай. Ведь мы в ответе за тех, кого обучаем.

С пожеланием
устойчивого развития,

Екатерина Вербицкая,
главный редактор,

kv@hrd.com.ua

«Развитие и обучение-2010»:первые шаги после кризиса.

Готовясь к апрельской выставке от Smart Conference, мы надеялись на лучшее, не забывая готовиться к худшему: все-таки HR- и T&D рынок все еще переживал рецессию, а в настроениях коллег и партнеров осторожность преобладала над энтузиазмом. Поэтому присутствие на выставке «Развитие и обучение-2010» более 20-ти экспонентов, которые презентовали свои услуги более 1000 участникам, - стало скорее приятной неожиданностью. «Расцвет рынка не за горами» - подумали мы 8 апреля в помещении Торгово-Промышленной палаты и начали работать.

Все без исключения посетители выставки и стенда издательства HRD на один день получили исключительную возможность приобрести свежие и архивные номера «Управление персоналом Украина» и «Праця і закон». Для некоторых встреча на выставке стала и первым знакомством с нашими изданиями: ведь журналы издательства распространяются только по подписке и ложатся на столы собственников и директоров компаний, а также HR-менеджеров. Благодаря обаянию директора издательства Виктории Гараниной, профессионализму главного редактора Екатерины Вербицкой и радушию менеджера Виктории Чижовой ни один посетитель стенда HRD не ушел без информационных продуктов компании.
Мотивирующую атмосферу создавал медиа-ролик «МЫ» (http://hrprofi.blogspot.com/2010/04/blog-post_2817.html) - своеобразный дайджест мыслей, мнений и резюме постоянных авторов журнала «Управление персоналом Украина», «приправленный» цитатами представителей редакции. Лишний раз отметим, что большинство экспонентов выставки узнали себя или своих коллег, просматривая ролик у стенда.

Для «мозга» редакции HRD (Кати Вербицкой, Светы Фалевой и Тани Вареник) выставка «Развитие и обучение» стало дополнительным местом встречи с авторами и партнерами издательства. Поистине, это был лучший момент для того, чтобы узнать: как обстоят дела у друзей компании, какие новые проекты скоро увидит рынок управления персоналом, какие тренды в основе сегодняшнего дня.

Во время выставки также прошло своеобразное «раздвоение личности» Светланы Фалевой: находясь у стенда в качестве ответственного редактора издательства НRD, в 16.00 Светлана внезапно переместилась во второй конференц-зал и выступила там как руководитель проекта «Управление информацией» (http://hrprofi.blogspot.com/2010/04/hrm.html). Примечательно, что презентация проекта, адаптированная под запросы HR-менеджеров специально для выставки, вызвала интерес прежде всего у бизнес-тренеров, коучей и PR-менеджеров тренинговых компаний, - то есть непосредственно целевой аудитории проекта. Это еще раз подтвердило: проект создан вовремя, и автор двигается в верном направлении

Гармоничным завершением насыщенного выставочного дня стало выступление Френка Пьюселика «Встреча руководителей по-новому» об эффективном проведении совещаний топ-менеджмента. Яркие метафоры и живая связь с аудиторией – коронные «фишки» Френка Пьюселика – «зажгли» аудиторию. Коллективу издательства HRD, который посещает тренинги и мастер-классы гуру консалтинга мирового уровня, очередная встреча с Френком помогла отдохнуть душой и поддержать позитив в конце дня.

В качестве итога выставки «Развитие и обучение-2010» приведем реплику директора по развитию компании Smart Conference Андрея Николова: «Рынок труда очищается, и появляется новая волна молодых специалистов в сфере HR». Издательство HRD встречает эти перемены как всегда - с радостью и готовностью предложить актуальные решения в сфере HRM.

Об HR и не только

Всегда с Вами,
HRD