№ 1 (256) Кадровый резерв

НОВОСТИ

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Н. Коваль

Управление ожиданиями резервистов

Автор освещает некоторые особенности работы с внутренним кадровым резервом, а также анализирует факторы, которые необходимо учитывать при работе с перспективными сотрудниками.

Развитие кадрового резерва: опыт компаний

Практикой делятся эксперты корпорации «Артериум», ООО «Астелит» (мобильный оператор life:)), а также торговой сети «Фокстрот. Техника для дома».

О. Сидор

Почему руководители боятся преемников?

Вместо того чтобы работать вместе, руководители соревнуются с членами своей команды, нередко искренне полагая, что это идет всем во благо. Как избежать конкуренции и дать эффективный результат для компании – читайте в статье.

И. Харченко

Отбор кандидатов в кадровый резерв

«Создание кадрового резерва в организации является комплексной задачей, требующей значительных временных затрат. Однако от наличия такого резерва зависит не только обеспеченность компании квалифицированными сотрудниками, но и конкурентоспособность организации в целом», – считает автор.

А. Кузьменко, И. Высоцкая

Обучение кадрового резерва

Специалисты анализируют и приводят примеры, как при помощи правильного обучения кадрового резерва можно повлиять на стратегическое конкурентное преимущество для компании.

Г. Пысанко

Формирование внешнего кадрового резерва

В статье описываются основные принципы для создания системной работы по формированию данного ресурса, которые в итоге влияют на оперативность закрытия необходимых позиций независимо от их уровня и способствуют имиджу работодателя.

HR-аналитика

Управление преемственностью.

Анализ кадровых рисков

Результаты опросов и исследований «Управление преемственностью. Анализ кадровых рисков» представлены компанией «Амплуа».

Обзор – 2014

Книги украинских авторов для HR-ов

В обзоре представлены книги, которые помогут найти новые, правильные или нетрадиционные подходы к управлению человеческими ресурсами в компании.

ПРАКТИКА

HR-карьера

Н. Фастовец

Серьезное увлечение

Интервью с начальником управления по персоналу компании «МЕТРО Кеш энд Керри Украина».

Практика: ситуация

Потерянные и созданные филиалы

Какие ошибки могут возникнуть при реализации внешнего и внутреннего кадрового резерва, если, с одной стороны, компания потеряла несколько филиалов, а с другой, – планирует их открытие в других регионах? Какие при этом финансовые факторы следует учитывать HR-у?

Soft Skills для HR

Н. Гофман

Быстроменяющаяся ситуация – учимся реагировать!

Автор дает рекомендации, которые помогут избежать негативных факторов, влияющих на работу HR-а.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

Я. Лоянич

Противоядие от конфликта

Специалист рассматривает методы, которые будут полезны для разрешения межличностных конфликтов.

РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ

И. Гнутова

Один на собеседовании – не воин

Коллективное (групповое) собеседование дает ряд преимуществ для HR-а. Каких именно – читайте в статье.

КОНСАЛТИНГ

Е. Плахова

Диагностика и изменение корпоративной культуры

«Корпоративная культура помогает организации сплотиться, мобилизовать все внутренние ресурсы и направить их на достижение бизнес-целей», – утверждает автор.

АРТ-РЕШЕНИЯ ДЛЯ HR

Е. Тарарина

Как современному HR-у развиваться без надрыва?

Специалист описывает способы, позволяющие повысить профессиональную эффективность.

Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию