Кейс "Потерянные и созданные филиалы"

Корпорация «Арника» – быстроразвивающаяся FMCG-компания, занимающаяся производством и дистрибуцией собственной продукции (продуктов питания). Организация начала деятельность в 2007 г. с небольшого семейного производства, но на данный момент является корпорацией, персонал которой составляет 1 000 человек. По состоянию на начало 2014 г. организация имела сеть филиалов в 12 областных центрах Украины и центральный офис, расположенный в Киеве.

Геополитические события в Украине в 2014 г. привели к потере компанией трех филиалов из-за форс-мажорных обстоятельств. Руководству удалось перевести большинство сотрудников из потерянных филиалов, рассредоточив их по другим. Рассматривая сокращение количества существующих филиалов как возможность передислокации части бизнеса в новые регионы, в 2015 г. ожидается открытие еще пяти филиалов в других областных центрах. Кроме этого, в 2015 г. руководство организации планирует открыть свои представительства в нескольких других странах.

Экспансия в другие регионы и рынки требует изменений в HR-стратегии компании. Несколько лет подряд вакансии на позиции топ-менеджеров закрывались благодаря программе внешнего кадрового резерва, который осуществляло агентство по подбору персонала. Позиции линейных менеджеров закрывались только благодаря внутреннему кадровому резерву.

В 2015 г., принимая курс на оптимизацию бюджета, HR-отдел будет осуществлять поиск и привлечение внешних кадров на позиции топов, среднего и линейного менеджмента самостоятельно.

Вопросы:

• Как повлияет политика сохранения персонала из потерянных филиалов на финансовый результат? Какие финансовые факторы следует учитывать и какие затраты сопоставлять для обоснования целесообразности предложенной стратегии в области HR?
• Какие шаги нужно предпринять, чтобы база кандидатов внешнего кадрового резерва была актуальной, учитывая деятельность компании?
• Какие особенности при переформировании внутреннего кадрового резерва нужно учитывать для топовых позиций? Какие сложности могут возникнуть?

Ответы экспертов на эти и другие вопросы

читайте в январском номере журнала "Управление персоналом -Украина"