По всей видимости, украинские компании постепенно вспоминают о словах Конфуция: «Посылать людей на войну необученными – значит предавать их». Чтобы убедиться в этом, обратимся к цифрам.
Согласно последнему «Обзору заработных плат и компенсаций в Украине» от «Эрнст энд Янг», в 2010 г. обучение и развитие персонала стало главным приоритетом HR-политики компаний-респондентов (более 160 организаций из разных отраслей). При этом средний бюджет на обучение уменьшился с $ 542 до $ 497 на одного сотрудника в год (для сравнения: в 2008 г. показатель составлял $ 1 тыс.). Казалось бы, тенденции несколько противоречивы. Однако будем надеяться, что это не так, и экономия становится возможной за счет повышения эффективности внедряемых программ.
Отечественные бизнесы все чаще задаются вопросом, над которым ранее бились в основном педагоги всех времен и народов – как пробудить у людей искреннее желание становиться лучше? И сформировать, благодаря этому, культуру, в которой постоянно учиться – единственно возможное решение? Все больше организаций делает системы обучения и развития сквозными, когда «за парты» возвращаются все – от «большого» топа до «маленького» стажера. Все охотнее компании, наученные горьким опытом тяжелых времен, прочно привязывают T&D-практики к стратегии бизнеса и системной оценке, ориентируются на рискованное завтра, а не хорошо знакомое сегодня. Линейные руководители начинают осознавать ответственность за развитие – собственное и своих подчиненных, но пока далеко не все они готовы разделить ее с HR-ами. И, что не менее важно, профессионалы, отвечающие за функцию обучения, требовательнее относятся к собственному развитию – не боятся признавать ошибки, ставить самим себе «тройки» и работать дальше, дабы получить заслуженные «пятерки» – прежде всего для самих себя.
С обучения начинается профессионализм, и именно этой темой мы решили открыть новый, обещающий стать весьма продуктивным, год.
Известно, что смотреть – не значит видеть, работать – не значит добиваться результата. А учиться далеко не всегда значит становиться лучше – толковее, умелее, эффективнее… Искренне надеемся, что рекомендации и опыт, предложенные экспертами январского выпуска журнала «Управление персоналом – Украина», поможет сделать обучение сотрудников ваших компаний благополучным посевом, который принесет богатый урожай. Ведь мы в ответе за тех, кого обучаем.
С пожеланием
устойчивого развития,
Екатерина Вербицкая,
главный редактор,
kv@hrd.com.ua
Комментариев нет:
Отправить комментарий