13 мая 2013 г.

Польза и вред принципа «Я сам»


Принцип «Я сам» очень полезен во множестве сфер человеческого бытия, в частности – когда речь идет о трудовой деятельности. Самостоятельно вы­брать профессию, освоить ее, а затем без принуждения извне постоянно пополнять знания и шлифовать навыки – такой подход можно смело признать залогом успешной карьеры. Индивидуализм и независимость – звучит гордо. Но в ладоши, как и прежде, нельзя хлопнуть одной рукой. Невозможно смотреть одновременно вперед и назад. Очень трудно выполнить любой проект, внедрить изменение, добиться поставленной компанией цели, если на подхвате нет коллеги, который поможет в случае форс-мажора/усложнения задачи/творческого кризиса. Значимость эффективности командной работы для организации сложно отрицать – вопрос в том, как ею управлять (однако, как справедливо отмечает в своей статье Ирина Гнутова (группа компаний «Алло»), «Для каждой компании, каждого подразделения, в разные моменты времени понимание команды будет различным»).
В выпуске журнала «Управление персоналом – Украина», посвященном развитию команд, вы найдете множество полезных рекомендаций. Самые эффективные практики, в т. ч. в области управления персоналом, имеют две основы: здравый смысл и творческий подход. Многими такими инструментами делятся авторы. Например, Юлиан Верста («Львівська майстерня шоколаду») отмечает: большинство HR-практиков рано или поздно приходит к пониманию того, что между идеальной командной формой и реальным ее содержанием существует расхождение. «В таких условиях помогают конкретные ориентиры, которые выступают в роли актуальных координат командного развития», – пишет эксперт, и предлагает обратить внимание на три таких ориентира. Некоторые компании с успехом применяют дополнительную возможность объединения и развития своих людей, основанную на любви к киноискусству (см. статьи Екатерины Сумаревой (OTP Bank) и Анны Гончарук (ДТЭК)). А Ольга Савчук, руководитель отдела управления персоналом НСК «Олимпийский», провела интересные параллели между работой с командой в футболе и бизнесе.
Кстати о спорте, один из самых гениальных афоризмов о развитии команд принадлежит легендарному тренеру Валерию Лобановскому: «Я не создаю команду звезд. Я создаю команду-звезду». Сложно найти слова, которые раскрывали бы суть этой темы более мудро и емко…

В завершение позвольте поделиться хорошей новостью: Издательству HRD в этом году исполняется 14 лет. И наша команда благодарна вам, уважаемые читатели: стремясь оправдать ваше доверие, мы становимся лучше.

Екатерина Вербицкая,
главный редактор журнала 
«Управление персоналом – Украина» 

Комментариев нет:

Отправить комментарий