6 июня 2012 г.

№ 6 (225) Хедхантинг


НОВОСТИ




УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Записки «охотников»
Взглядами на развитие хедхантинга в Украине, а также на условия эффективности и этичности данного инструмента привлечения профессионалов рассказывают Executive Search консультанты и HR-специалисты.


С. Соловьев
Профессионалы и их мотивы: специфика «вербовки»
Автор рассказывает о том, как тактика поведения рекрутера зависит от ключевого мотива интересного ему кандидата («Творчество», «Профессия» или «Власть»), и приводит любопытные примеры из своего опыта.


И. Кукишев
Псевдохантинг: стоит ли игра свеч?
Статья об инструменте, применяемом некоторыми компаниями с целью диагностики лояльности, ценностей, мотивов и профессиональных целей своих же сотрудников.


И. Валинуров
Зафрендить кандидата, или Рекрутинг в соцсетях
Эксперт делится советами по «ловле» профессионалов с помощью социальных сетей.


Е. Губарева, Ю. Лисник
Профилактика контрпредложений
Казалось бы, кандидат уже почти стал нашим сотрудником, но нынешний работодатель, узнав об этом, убеждает его остаться. Знакомо?.. Какие действия способен предпринять хедхантер относительно потенциальных контрофферов? Ответ – в статье.


В. Якуба
Хедхантнр vs Работодатель: чем окончится бой?
Какие усилия может приложить компания, чтобы защитить своих сотрудников от слишком пристального внимания хедхантеров? Некоторые секреты откроет автор.


А. Юрченко
Хантинг экспатов
Эксперт описывает специфику привлечения украинскими компаниями иностранных специалистов из разных регионов мира.


Мнение эксперта
З. Головата
Как стать кандидатом, достойным переманивания?
Чтобы быть востребованным на рынке труда, мало являться хорошим профессионалом – необходимо развивать персональный бренд.


Е. Ильченко
Брачная мораль бизнеса
С какими проблемами и страхами сталкивается работник, когда принимает решение об увольнении? И как можно сподвигнуть даже лояльного специалиста сменить запись в трудовой книжке?


Ждут ли сотрудники звонка «охотника за головами»?
Очередное исследование, проведенное порталом rabota.ua и Издательством HRD.


С. Судакова
Интервью по компетенциям: навигатор в лабиринте рекрутинга
Автор рассказывает об опыте принятия интервью по компетенциям в качестве основного инструмента по подбору персонала в компании «Астелит».


ПРАКТИКА
Н. Зверева
В поиске «перламутровых пуговиц»
Интервью с директором департамента по управлению персоналом «Миропласт».


Практика: ситуация
Первый блин
Как обучать начинающих хедхантеров премудростям ремесла и решать проблему «первого блина» в «ювелирном» деле переманивания руководителей высшего звена?


Soft skills для HR
Н. Лозийчук, А. Зайцева
Навык шестой. Публичные выступления
Как сделать свой спич успешным, запоминающимся и полезным для слушателей? Прочтите советы от основателя тренинг-центра «Спикер» и официального представителя PеchaKucha (формат выступления) во Львове.


ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
О. Шкуть
Мифы о руководителях
Опираясь на результаты исследований, экспертизу Hay Group и наблюдения, консультант развенчивает основные заблуждения об управленцах.


К. Коптелов
Как выбраться из карьерного плато?
Своих видением основных причин попадания в карьерное плато даже успешных профессионалов и того, как на это опасное для сотрудников и для компании явление может повлиять HR, делится консультант по работе с карьерным перегоранием.


Коучинг для HR
Н. Романенко
Коучинг конфликтов: решайте проблемы, укрепляя отношения
Использование какого стиля менеджмента наиболее эффективно с точки зрения управления конфликтами?


Опыт консультанта
В. Журавлева
HR-менеджер и первое лицо: особенности диалога
Рекомендации о том, как наладить взаимодействие.


РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ
Т. Пашкина
Нетомительное ожидание
О важности поддержания отношений с кандидатом между собеседованием с ним и принятием решения компании о трудоустройстве с тем, чтобы кандидат оставался заинтересованным в предложенной вакансии.


КОНСАЛТИНГ
О. Козлова 
Система грейдов: этапы внедрения и основные «грабли»
Автор делится с коллегами выводами и «подводными камнями», опираясь на опыт реализованных проектов.


Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию





Комментариев нет:

Отправить комментарий