№ 9 (228) Рекрутинг

НОВОСТИ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Р. Хребто

Нанять IT-специалиста. Выполнима ли миссия?

Статья об условиях эффективного рекрутинга в сфере информационных технологий.

А. Анучин

Особенности рекрутинга на фармацевтическом рынке

Специфика поиска и подбора специалистов фармкомпаниями и результаты исследований рынка труда в данном секторе.

В. Кривенко

Попасть на ТВ: подбор и развитие команды в телекомпании  

Автор делится собственным видением основных трендов в работе с ТВ-персоналом.

И. Панибратец

Подбор персонала в агробизнесе

Заметка о рекрутинге в аграрной сфере.

А. Герман

Требуются пионеры с опытом работы, или Рекрутинг на стартапе

Материал посвящен теме подбора персонала в условиях неопределенности и новизны (не секрет, что это вечные спутники стартап-проектов).

И. Гнутова, Ю. Приходько

Массовый рекрутинг торгового персонала

Несмотря на то что алгоритм действий при закрытии вакансий мало чем отличается, массовый подбор персонала имеет отличия от других видов рекрутинга.

И. Хлопунова

Менеджер vs рекрутер: роли и зоны ответственности

Опыт автора поможет читателям наладить эффективное взаимодействие с руководителями компании при подборе и адаптации нового персонала.

Ю. Васильева

Практика отбора на программу подготовки молодых специалистов

Статья руководителя отдела подбора и адаптации персонала ПроКредит Банка.

С. Вилюха, Д. Жуков

Третье звено Executive Search

По мнению авторов, для эффективного подбора управленцев высшего звена, кроме работодателя и компании Executive Search, необходима третья сторона.

Первое впечатление на кандидата дважды не произведешь

Новый онлайн-опрос от портала rabota.ua и Издательства HRD.

Н. Лукаш

Новые подходы к управлению мотивационными системами

Статья о практике OTP Bank.

ПРАКТИКА  

Ю. Верста, Л. Бонк

Львиная доля креатива    

Интервью с HR бизнес-партнером компании «Львівська Майстерня Шоколаду» и руководителем HR-отдела Холдинга Эмоций «!ФЕСТ».

Практика: ситуация

Перегрев

Как рассчитать оптимальное количество рекрутеров для компании? Какие аргументы в пользу увеличения количества рекрутеров наиболее эффективны в переговорах с руководителем бизнеса?

А. Тищук

Soft skills для HR 

Навык девятый. Конструктивная критика

Советы о том, как сделать данный процесс корректным по отношению к сотруднику и способствующим целям развития.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ  

Я. Лоянич

Профессия менеджера завтра – что нужно знать и уметь

Мнение лидера HR-направления Киево-Могилянской Бизнес Школы [kmbs].

Коучинг для HR

Н. Романенко

Делегирование в стиле коучинг

Как руководитель, опираясь на потенциал сотрудников, может уменьшать собственную включенность в делегируемые подчиненным функции?

Обзор HR-сообществ – 2012

Площадки для общения и обмена профессиональным опытом HR-ов в различных городах Украины.

РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ  

В. Журавлева

Три шага для оптимизации процесса рекрутинга

Какие инициативы помогут HR-функции более качественно удовлетворять потребности «внутренних клиентов» в персонале?

Точка зрения

А. Шкапа

Собери команду на Южный полюс

Как составить объявление о вакансии, которое привлечет нужных компании сотрудников?

КОНСАЛТИНГ

П. Мирошник

Как сформировать взаимодополняющую команду?  

Вторая статья из цикла материалов о практическом применении методологии Ицхака Адизеса.

Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию