Неизменная боевая задача

Сентябрьский номер нашего журнала традиционно посвящен рекрутингу. Последовательное освещение темы поиска и подбора специалистов позволяет проследить, как именно меняются тенденции в данной сфере.

Безусловно, со временем пополняется и набор инструментов, используемых рекрутерами (на­пример, все более важными становятся возможности, предоставляемые Интернетом), и политики привлечения и найма персонала компаний в целом.

Меняется расстановка сил на рынке труда – показатели спроса и предложения в тех или иных сферах.

Но, как справедливо заметил один из экспертов выпуска Юлиан Верста, HR бизнес-партнер компании «Львівська Майстерня Шоколаду»: «У квеста по поиску талантов нет финала». Боевая задача организаций вне зависимости от области  их  деятельности остается неизменной: «Найти и удержать». Выполнить первый пункт миссии «охотникам за талантами» помогут авторы девятого номера журнала «Управление персоналом – Ук­раина».

В частности, эксперты поделятся опытом эффективного подбора персонала в различных отраслях – в сфере информационных технологий, фармацевтическом бизнесе, телевидении, аграрном секторе, а также рекомендациями об успешном подборе в период стартапа и при массовом рекрутинге. Кроме того, на страницах номера вы найдете полезные советы о разделении ответственности между рекрутерами и руководителями компании, оптимизации бизнес-процесса рекрутинга, составлении привлекательных для соискателей вакансий и т. д.

Также мы подготовили для вас, уважаемые читатели, максимально полный и актуальный обзор HR-сообществ – клубов и комитетов, встречи которых, возможно, вам было бы интересно посещать.

Включенные в обзор площадки для обмена опытом находятся в разных городах Украины, ориентированы на различные целевые аудитории (в зависимости от специализации – например, для рекрутеров, L&D-специалистов, ди­ректоров по персоналу, или в зависимости от сферы деятельности компании – для HR-ов из гостинично-ресторанного бизнеса, IT, фармацевтической отрасли, банков, страховых компаний, автобизнеса). В обзоре есть как закрытые комитеты, так и клубы, участниками которых могут стать все желающие. Тематика встреч некоторых сообществ не относится к вопросам управления персоналом напрямую, но вполне может прийтись читателям по душе, поскольку HR-специалисты редко упускают возможность внести лепту не только в свой профессиональный рост, но и в личностное развитие. Начало нового бизнес-сезона – самое время присоединиться к активному диалогу коллег.

Екатерина Вербицкая,
главный редактор журнала 
«Управление персоналом – Украина»