№ 3 (234) Мотивация и стимулирование

НОВОСТИ    

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

А. Морозова

Эффективные коммуникации в области компенсаций и льгот

Автор напоминает: хорошо налаженная коммуникация не спасет плохую программу поощрения сотрудников, но неэффективная коммуникация может уменьшить отдачу от грамотно разработанной программы.

Е. Кошкина

Эволюция модели бонусирования: в унисон со стратегией компании

Опытом адаптации системы премирования (бонусирования) делится HR-директор компании Fidem Life.

Н. Фастовец

Компенсационный пакет: рецепт торговой компании

Как сделать компенсационный пакет и «вкусным», и «полезным», и «простым в приготовлении»? Практика «МЕТРО Кеш энд Керри Украина».

И. Стариков

Краеугольные камни системы вознаграждения сотрудников

По мнению эксперта, искусство HR-менеджера заключается в том, чтобы правильно оценить ожидания сотрудников, финансовые возможности компании и скомбинировать мотивационные факторы и инструменты в наиболее эффективной в определенный момент форме.

И. Гнутова

Нематериальное стимулирование в рознице: быстрее, выше, сильнее

Для розничного бизнеса характерна культура, которая ориентирована на быстрые результаты, и это находит отражение в программах стимулирования розничных компаний, отмечает автор.

В. Никифорова

Топ-15 нефинансовых инструментов для мотивации сотрудников

Автор приводит 15 ключевых нефинансовых инструментов, положительно влияющих на мотивацию сотрудников.

О. Сидор

Управление мотивацией – зависимость от корпоративной культуры

Автор ищет такие комбинации нематериальных способов управления мотивацией и типов корпоративной культуры, которые обеспечивают максимальную эффективность (синергичность).

А. Сагайдак

Социальные проекты: акцент – забота о детях

Статья о двух глобальных инициативах «Санофи» – проектах «Дети “Санофи”» и «Каникулы по обмену».

И. Грабская

Грейдинг. Этап первый. Коммуникация  

Рекомендации по созданию эффективных коммуникаций при внедрении грейдинга.

А. Боднарчук

Ключи к мотивации айтишников

Советы по построению эффективной системы стимулирования IT-специалистов.

Ю. Ющенко

Новый взгляд на структуру мотивации

По мнению автора, чтобы понимать законы мотивации, необходимо в первую очередь разобраться в ее структуре.

И. Кукишев

Управление текучестью персонала

Практикой делится начальник отдела по подбору и адаптации персонала АО «Эрсте Банк».

О мотивах и вдохновении

Новое исследование от портала rabota.ua и Издательства HRD.

HR-аналитика

Социальный пакет

Новая порция данных по итогам исследований компании «Амплуа».

А. Сударкин

Эффективный сотрудник: где их выпускают?

Автор рассказывает об инструментах составления портрета эффективного сотрудника компании.

ПРАКТИКА

И. Печерица

Кодекс HR-менеджера

Интервью с директором по персоналу ООО «РУШ» (линия магазинов EVA).

Практика: ситуация

Самое тонкое дело

Следует ли, формируя программы стимулирования персонала, учитывать зависимость мотивации сотрудников от возраста, пола и других признаков? Как достичь золотой середины в вознаграждении «лучших из лучших»? Соблюсти баланс в вознаграждении и за командный, и за личный результат?

Soft skills для HR

М. Таран

Small talk. Искусство наводить мосты

Полезные приемы ведения small talk.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ             

О. Зайченко

Обучение мотивирует? Когда, на ком, как это работает?

Размышления учредителя бутика развивающих решений «Икью Импакт» (EQ Impact).

Т. Спирина

CoachStories – новая приправа кадровой кухни

О новом направлении в украинском коучинге рассказывает его автор.

РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ

И. Воротникова

Переговоры о вознаграждении по принципу «win-win»

Советы о том, как сделать один из важнейших этапов решения  задачи привлечения отличных профессионалов в компанию эффективным.

Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь в редакцию